7月25日，福建凯景新型科技材料有限公司在办公楼二楼培训室隆重召开了《关于在新形势下后疫情时期公司坚定信心、统一思想、定预案，战危机、保生存》学习检讨会。全司副课长级（课级主管）含以上干部参加了会议。

会议指出，当前受新冠疫情反复、地缘政治冲突加剧和全球金融市场动荡等影响，国内钢材市场需求疲软，钢铁价格大幅下滑，钢铁行业面临的形势异常严峻，国内钢企普遍亏损严重，停产、减产、降薪、减员现象屡见不鲜，公司生存发展面临极为严峻的挑战和考验。

为打赢这场生存争夺战，会议要求，全司上下必须充分认清当前形势，思想上从过“好日子”向“紧日子”“苦日子”快速转变，坚定信心、统一思想、定预案，战危机，保生存。

邱红星副总发表重要讲话

邱红星副总经理在会上强调：未来，公司将在较长时期内处于极其困难的局面。降本增效保生存工作作为一项系统长期性工作，全体员工要高度重视，从意识形态上根本改变。接下来的5-8年周期，我们将采取有针对性的降本增效部署和安排，要点如下：

对内：要进一步做好进产销存四大环节作业流程精益化管理，进一步提高管理部门的工作职责与工作效率，进一步提高后勤单位的职责与工作效率。

对外：积极开拓新基建市场，开发新客户，尤其是终端客户，与老客户保持良好互动的生意伙伴关系。

最后，邱红星副总经理呼吁大家，不喊口号，脚踏实地，踏踏实实干好本部门本职工作。反被动为主动，以主人翁的思想，提高工作效率。

各级管理干部针对当前严峻形势，结合各自分管部门实际情况，就在新形势要稳定思想，开拓创新、增效降本、提升管理能力和水平、各产线科学合理安排停机期间设备维护保养和参与人员的工作和调休人员计划等方面进行了表态发言。

在此呼吁各级管理干部要率先垂范，争做表率，以身作则带领部门员工积极投身“降本增效”行动，提高对部门员工的管理要求，齐心协力、以实际行动助力公司纾难解困。同时，大家要有胸怀大局、牺牲小我的意识，为公司“保生存、渡难关、促发展”做出自己应有的贡献。